経営戦略を支援するBIの導入(CRMからBIへのステップアップ)
データ共有化による迅速な状況把握
顧客データの利用体制が整備されていなかったり、データ分析を行っていなかったりすると、営業部門で最終的にまとまったデータは、売上実績、売上見込みだけとなりますが、営業部門とマーケティング部門の連携、データ共有、さらにはデータ分析を有効利用していると、売上数値だけでなく、
- ターゲット顧客層/優良顧客の特定
- マーケティング施策の有効性
- セールスリード/売上予測
- 営業活動分析
- 顧客ニーズ/嗜好
など、関連付けたレポート作成が可能となり、各部門のパフォーマンスを一目で確認することができると共に、経営戦略や事業戦略立案データとしても有効です。
CRMからBI(ビジネスインテリジェンス)へのステップアップでレポートの自動化
顧客データ(CRMデータ)や売上見込みデータは全社統合されていないことが多く、各部門で管理しているケースがよく見受けられます。この場合、経営層への報告は、常に各部門でレポート作成する必要があるため、レポート作成する部門マネージャーの負荷は軽いものではなく、また各部門からバラバラにレポートをもらう経営層も全体像を把握することが困難です。
<部門毎のレポート提出パターン>
商談データ、顧客データ、売上データを各部門できちんとデータベースに入力管理されるようになったら、BI(ビジネスインテリジェンス)の利用をお薦めします。
BIは、散在するシステム内のデータを統合し、データ分析やレポート作成を自動的に行うことのできるアプリケーションです。
<BIによるレポート自動化パターン>
BI利用のメリット
- 部門毎にレポート作成する必要がない(レポートの自動化)
- 部門毎のデータ集計だけでなく、全社のデータ集計をすることができる
- 基幹系システムと各部門のデータを組み合わせて、高度な経営データ分析を可能にする
- 経営層だけでなく、必要に応じて全社でデータ共有ができる
BI導入の際、統合するデータの選択、分析/レポートする項目の検討、今後の拡張性を含めた計画立案等によって、システムの有効性やコストが大きく変動しますので、導入検討段階で、是非当社にご相談ください。
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